dossierRéduire l'absentéisme sans stigmatiser : quelles approches respectives des DRH et des syndicats ?
Sophie Mandelbaum — responsable des relations externes avec les partenaires sociaux chez AXA Santé & Collectives
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Jérémy Antoni — Consultant et délégué syndical CFE-CGC chez Vulcain Services
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France Desnouveaux — DRH de Vulcain Engineering
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Yves Herault — Directeur Data chez Axa Santé & Collectives
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Jean-Baptiste de Courville — Responsable du Pôle accompagnements de Previa
Voir le direct« Ce soutien est nécessaire et efficace mais on peut se demander si ce n'est pas l'occasion pour la direction de mettre encore plus la pression puisque la commission assure un filet de sécurité »
Cyril Giraud - CFE-CGC Thales
Des commissions RPS se greffent aux CSE de Thales Défense et Sécurité« Il nous est apparu nécessaire de battre en brèche nombre d’idées reçues quant aux absences au travail, terme qui paraît sans doute moins connoté négativement que celui d’absentéisme. »
Jean-Claude Delgenes — Président fondateur du groupe Technologia
L’absentéisme au travail : ce que personne ne veut voir…« Une des pistes de réduction des alertes harcèlements au travail réside dans la restauration de la capacité de l’organisation du travail à détecter et traiter les signaux faibles afin d’intervenir en amont du processus de dégradation dont nous savons que la dimension temporelle est la clé. »
Olivier Bailly — Groupe JLO
Prolifération des enquêtes harcèlement – Quelle causes ?Alertes, absentéisme, consultation de la médecine du travail, expertises pour risque psychosocial grave votées jusqu'au ministère du Travail lui-même...les entreprises et les administrations sont sommées de regarder en face ce qu'elles préféraient ignorer.
Depuis une quinzaine d’années, les conditions de travail en France connaissent une détérioration inquiétante. Les études et chiffres officiels mettent en évidence une réalité alarmante, souvent ignorée ou sous-estimée. Entre pressions psychologiques accrues, précarisation des emplois, pénibilités physique et psychologique, Flex-office et absence de reconnaissance des pathologies liées au travail, un constat s’impose : le monde du travail devient de plus en plus un espace de souffrance pour de trop nombreux salariés.
Dans les métiers du soin, qui protège celles et ceux qui protègent les autres ?
Vouloir agir efficacement sur les arrêts de travail suppose non seulement d’en maîtriser les conséquences, mais surtout d’en comprendre les causes profondes. Faute de quoi, le risque est grand de traiter les symptômes sans véritablement infléchir la dynamique qui les produit. Dans ce cadre, il nous est apparu nécessaire de battre en brèche nombre d’idées reçues quant aux absences au travail, terme qui paraît sans doute moins connoté négativement que celui d’absentéisme.
Qui doit mener l'enquête, et jusqu'où l'encadrer ? Quelle place à l'expertise grave pour agir collectivement ?
Le sujet du harcèlement est progressivement passé au sein des entreprises « d’inexistant » à « reconnu juridiquement ».
Suivre les charges de travail, prévoir un dispositif d'accompagnement pour le management, former, écouter font partie de l'éventail préventif. Avec quelle implication des représentants des salariés ?
Les réussites de la branche AT-MP incluent la diminution notable de la fréquence des accidents du travail dans certains secteurs grâce aux efforts de prévention et à la sensibilisation.
L’Observatoire MNT publie sa 32e étude “ Le reclassement, vers une nouvelle culture ?” réalisée par Jérôme Grolleau, sociologue, avec des contributions de Denis Cristol, chercheur sur la formation. Elle s’inscrit dans le prolongement de son analyse de 2023 sur les absences au travail dans la fonction publique territoriale.
