L’article analyse les mécanismes de discrimination syndicale dans les entreprises, soulignant que les systèmes d’évaluation salariale et de classification, sous couvert de neutralité, perpétuent l’exclusion des représentants syndicaux des promotions et des augmentations au mérite. Il met en lumière les limites des garanties légales actuelles, les biais méthodologiques dans la comparaison des carrières, et l’insuffisante reconnaissance des compétences acquises en mandat, tout en montrant que la nouvelle directive européenne sur la transparence salariale offre des leviers pour contester ces pratiques. L’auteur conclut que seule une application rigoureuse du principe de « travail de même valeur » et une adaptation des outils d’évaluation permettront de réduire durablement la discrimination syndicale.

L’article analyse la politique anti-discrimination de SAP en France, soulignant l’écart entre le discours d’inclusion affiché et la réalité d’inégalités sociales persistantes entre salariés de différentes filiales, malgré une collaboration opérationnelle unifiée. Il critique l’absence de cadre social commun (UES) qui aurait permis d’harmoniser les droits et avantages, notant que la direction et les principaux syndicats n’ont pas soutenu cette démarche, laissant perdurer des disparités. La conclusion insiste sur le fait qu’une politique d’inclusion crédible doit se traduire par des droits effectifs et égaux pour tous les salariés, au-delà des engagements déclaratifs.

Pour rappel, j’ai été licencié le 02/09/2016 pour une prétendue « insuffisance professionnelle » après 18 ans de carrière irréprochable

il est scandaleux que la loi de finances 2026 ait introduit l’obligation de payer une contribution de 50 euros comme condition d’accès au juge civil et prud’homal à compter du 1er mars. Il semblerait que nous soyons entrés dans l’ère de l’outrance décomplexée avec la légende urbaine des salariés qui « abuseraient » des ruptures conventionnelles.

Des modèles de l’École Nationale des Beaux-Arts de Paris découvrent qu’ils ont été photographiés à leur insu pendant les séances.

La CFE-CGC refuse de voir La Poste sacrifiée sur l'autel de l'austérité et de la dérégulation !

Un nouveau document s’est imposé au cœur du dialogue social : le rapport de durabilité. Ce n’est pas une évolution technique de plus. C’est un changement de perspective.

L’association Réalités du dialogue social s’est associée à plusieurs organisations syndicales d’employeurs et de salariés pour la 5ème édition de son Baromètre sur la perception du dialogue social par les jeunes.­

En passant brutalement de 9 à 5 niveaux maximum, la Direction supprime des repères essentiels. Quel avenir pour les directeurs départementaux délégués, les adjoints d'agences ou de services ? Le passage à un rôle purement "fonctionnel" sans lien hiérarchique direct est un piège.

Si le dispositif de forfait jours permet de s’affranchir du décompte horaire hebdomadaire classique pour les cadres (et rarement non cadres) autonomes, sa validité demeure subordonnée à des conditions strictes, dont le non-respect expose l’employeur à la nullité de la convention et, par conséquent, au paiement des heures supplémentaires effectuées.

En passant brutalement de 9 à 5 niveaux maximum, la Direction supprime des repères essentiels. Quel avenir pour les directeurs départementaux délégués, les adjoints d'agences ou de services ? Le passage à un rôle purement "fonctionnel" sans lien hiérarchique direct est un piège.

Le Groupe La Poste affiche au premier semestre 2026 des résultats solides, portés par la croissance des activités colis et bancassurance, malgré la baisse continue du courrier et un contexte économique difficile. L’article souligne la nécessité de poursuivre la transformation du Groupe tout en préservant son modèle social, ses missions de service public et l’engagement de ses salariés. Les principaux défis identifiés sont l’adaptation au recul du courrier, la compétitivité des nouveaux métiers, le financement des missions d’intérêt général et la réussite des transformations internes.

Huit voix pour, celles de l’État ; quarante-deux abstentions, celles des acteurs de l’économie sociale et solidaire (ESS), des collectivités territoriales, des partenaires sociaux et des personnalités qualifiées. La stratégie nationale de développement de l’ESS a donc été formellement adoptée, le 9 juillet 2026, mais sans l’adhésion d’aucune des forces censées la mettre en œuvre. Ce résultat n’est pas un simple incident de procédure. Il révèle une rupture politique majeure entre l’État et l’écosystème de l’ESS.

L’évolution technologique des vingt dernières années dans le secteur de l’eau et de l’assainissement se caractérise par une convergence étroite entre l'automatisme traditionnel et l'informatique industrielle. Les installations sont passées d'une supervision locale à une télégestion et un suivi centralisé en temps réel, désormais démultipliés par l'intégration d'outils d'intelligence artificielle. Mais cette mutation numérique percute de plein fouet une autre réalité critique : l'accélération du changement climatique et la multiplication de ses effets extrêmes. Dans un secteur en première ligne où la réalité du terrain se heurte parfois à des logiques de restructuration ou de tension sur les effectifs, le Syndicat National des Personnels de l'Eau et de l'Assainissement (SNPEA-CFDT) inscrit ses actions au cœur de la négociation en cours sur la Gestion des Emplois, des Parcours Professionnels et de la Mixité des Métiers (GEPPMM). Pour l'organisation syndicale, cet accord cadre doit devenir un véritable « bouclier d'anticipation » instituant des droits opposables pour protéger l'humain et adapter le travail.

Au sein de la Fonction publique, les managers jouent un rôle déterminant afin de permettre aux agents en situation de handicap d’accéder à l’emploi, de s’y maintenir et d’y évoluer. Le management constitue ainsi un levier concret pour adapter les organisations de travail et sécuriser les parcours professionnels. Pour permettre cette évolution des pratiques, le FIPHFP accompagne les cadres du secteur public dans la mise en œuvre d’un management attentif aux situations individuelles et garant de l’équité collective.

Le Groupe Matmut avait signé un accord d’entreprise relatif à l'égalité professionnelle femmes-hommes, en février 2025. Aujourd’hui, il renforce cet engagement auprès de ses sociétaires et collaborateurs en s'associant à The Sorority, première communauté d'entraide internationale contre les violences sexistes et sexuelles. Plus de 270 agences Matmut deviennent des « Lieux sûrs » partout en France pour protéger les personnes en danger. L’initiative s'inscrit dans le cadre du lancement du programme « #TousAlliés » et illustre que la lutte contre les violences et la protection est un enjeu collectif.

Le directeur d'un magasin implanté en région parisienne qui désire prolonger un CDD mais qui n'a plus les motifs pour le faire, fait signer une lettre de démission à un jeune salarié avant de lui faire signer son CDI le 8 janvier.

Vadémécum de l’IA générative de texte (en l’état de l’art de mars 2026)

Candice Boclé, Directrice de l'Investissement Responsable, chez Mandarine Gestion (*)  vient de livrer ses réflexions dans une récente publication...

L’intersyndicale composée du SNPEFP-CGT, du SNEPL-CFTC et du SYNEP CFE-CGC a été auditionnée au Sénat par la « Commission de la culture, de l’éducation, de la communication et du sport » le 12 mars 2026. Elle a pu délivrer sa déclaration commune et répondre aux interrogations des sénateurs intéressés.

La suppression de l’exonération de taxe d’apprentissage pour les entreprises de l’ESS, prévue dans le PLF 2026, modifie profondément leur cadre fiscal. Dans ce contexte, L’UDES a saisi le Premier ministre afin de l’alerter sur les effets économiques et sociaux.

Les EPE sont constitués par regroupement d’institutions publiques et d’entités privées sous forme « d’établissements-composantes » dans une politique de la « marque » qui dilue, efface l’histoire longue des institutions universitaire et de recherche. Les EPE outils de la dérégulation de l’enseignement supérieur public ?

La CFE-CGC de Somfy Activités SA et ses représentants du personnel, avec les autres organisations syndicales de Somfy (CFTC et CFDT) alertent sur la brutalité et l’ampleur du projet de restructuration annoncé, le 29 janvier 2026.  

Conduite par l’INJEP (Mathilde RENAULT-TINACCI, chargée de recherche à l’INJEP et chercheuse associée au CERLIS-CNRS – UMR 8070) et l’IRISSO-CNRS (Constance CHEYNEL, chercheuse associée à l’Institut de recherche interdisciplinaire en sciences sociales – IRISSO – UM7170 CNRS et à l’INJEP), cette étude vise à analyser plusieurs dimensions centrales du mécénat de compétences :

Béryl Bouvier di Nota, Responsable de la gestion à impact chez Ofi Invest Asset Management détaille sa conception de la gestion du capital humain et la façon dont il est possible de l’intégrer dans une gestion à impact social....au-delà des mots ou des déclarations d'intention !

L’Observatoire MNT publie sa 32e étude “ Le reclassement, vers une nouvelle culture ?” réalisée par Jérôme Grolleau, sociologue, avec des contributions de Denis Cristol, chercheur sur la formation. Elle s’inscrit dans le prolongement de son analyse de 2023 sur les absences au travail dans la fonction publique territoriale.

Le recours à la marque employeur doit veiller à éviter le risque établi que, dans une concurrence de fait pour recruter, elle revienne à favoriser les administrations déjà fortes sans être adapté au déficit d’attractivité des services qui ont les problèmes les plus aigus

Rappelez-vous... quand nous avons demandé à Bastien Grandgeorge, le DG France de protéger notre pouvoir d’achat en répercutant la hausse du SMIC sur nos salaires

La Dares constate une nouvelle progression de l’épargne salariale en 2024. Participation, intéressement et plans d’épargne concernent davantage de salariés, tandis que le montant total des primes atteint un niveau inédit depuis le début des séries statistiques sous leur forme actuelle.

Dans un contexte économique où la quête de sens, d’engagement et de reconnaissance redéfinit les attentes des salariés, Sextant Expertise franchit un cap audacieux : le cabinet a décidé d’attribuer gratuitement des actions à l’ensemble de ses collaborateurs, avec pour objectif qu’ils détiennent, à horizon 10 ans, la moitié du capital de l’entreprise.

Début octobre, s’est tenu le comité de suivi des salaires des branches, sous la présidence du Directeur général du travail.

Les entreprises calibrent souvent leurs politiques de rémunération pour rester sous les seuils d’exonération, ce qui limite la progression des salaires dans certains secteurs, notamment ceux à faible valeur ajoutée ou à forte intensité de main-d’œuvre peu qualifiée.

Benchmark de 630 accords NAO pour l’année 2025.

Alors que s’ouvre la période des négociations sur les rémunérations (ex-NAO) pour 2025, Syndex a étudié 1159 accords collectifs répartis dans 6 branches professionnelles sur une période d’un an. Cette analyse a été réalisée à partir d’une extraction des données via un module d’intelligence artificielle, avec l’appui de SIA Partners.

Le Décret n° 2024-690 du 5 juillet relatif au partage de la valeur au sein de l’entreprise, publié le samedi 6 juillet 2024, introduit des innovations significatives concernant les plans d’épargne entreprise (PEE).

Depuis le début de l’année 2024, le débat a repris sur la rémunération du mérite dans la Fonction publique, véhiculant nombre de clichés sur les fonctionnaires mais aussi beaucoup de propos révélant une grande méconnaissance de la situation existante.

La question se pose de savoir si les modalités de rémunération du conseil d’administration de Randstad, ont un impact positif sur la Responsabilité Sociale de l’Entreprises (RSE), étant donné le niveau de rémunération accordées aux membres du conseil d’administration et l’orientation des objectifs pour la part variable de leur rémunération ?

Dès lors que vos avoirs d’épargne salariale et plus encore d’actionnariat salarié sont concernés (il s’agit alors de votre propre argent, plus celui de l’employeur), le maintien d’un lien de subordination, même réduit à sa composante psychologique, des représentants des (actionnaires) salariés est particulièrement nuisible à vos intérêts.

Dans nos entreprises, 45 % des bénéfices en moyenne vont aux salariés sous forme de participation, 45 % partent en réserve de l’entreprise pour assurer sa pérennité et 10 % sont versés en dividende......salarié, les salariés étant les principaux actionnaires...

La Direction dit aux organisations syndicales : "soit vous signez et nous vous donnons notre max (déjà faible), soit vous refusez de signer et alors nous vous donnerons notre mini sachant que nous ferons porter la responsabilité de cette ré-évaluation à la baisse sur les OS"

La Macif, dès le 27 juillet, dans un communiqué de presse, a déclaré se mobiliser auprès de ses sociétaires touchés. Mais qu’a-t-elle fait pour ses salariés ? Existe-t-il toujours un Plan de Continuité d’Activité à la Macif ?

Ce mercredi 12/08/2026, un hacker a revendiqué être en possession, depuis le mois de juin dernier, de données concernant 678 437 personnes ou foyers fiscaux, prés de 400 000 particuliers et 280 000 professionnels.

Le Groupe Matmut a lancé en novembre 2024, via la Mutuelle Ociane Matmut, un programme innovant, « B.A.S.E.- Bilan Annuel de Santé de l’Entrepreneur » mené en partenariat avec le psychologue clinicien Jean-Luc Douillard, relatif à la santé des chefs d’entreprise. Un an et demi après le lancement, les premiers résultats confirment l’importance de la prévention santé à destination des chefs d’entreprise.

Dans les métiers du soin, qui protège celles et ceux qui protègent les autres ?

Vouloir agir efficacement sur les arrêts de travail suppose non seulement d’en maîtriser les conséquences, mais surtout d’en comprendre les causes profondes. Faute de quoi, le risque est grand de traiter les symptômes sans véritablement infléchir la dynamique qui les produit. Dans ce cadre, il nous est apparu nécessaire de battre en brèche nombre d’idées reçues quant aux absences au travail, terme qui paraît sans doute moins connoté négativement que celui d’absentéisme. 

Les addictions au travail se situent à la croisée de plusieurs enjeux majeurs : santé, sécurité, performance, mais aussi dignité des personnes et responsabilité de l’employeur. En sus de l’employeur les élus du personnel (CSE, CSSCT, délégués syndicaux) ont, à cet égard, un rôle déterminant, à condition de bien maîtriser le cadre légal et d’assumer pleinement leur mission de prévention, sans verser dans le jugement moral.

La Fondation MNH (1) organisait mardi dernier un webinaire consacré à l’impact économique de l'absentéisme, du présentéisme et leurs effets sur la productivité et la qualité des soins. Les premiers résultats d’une étude conduite par une équipe de recherche l'Ecole des hautes études de santé publiques (EHESP) ont été présentés.

Les réussites de la branche AT-MP incluent la diminution notable de la fréquence des accidents du travail dans certains secteurs grâce aux efforts de prévention et à la sensibilisation.

Depuis une quinzaine d’années, les conditions de travail en France connaissent une détérioration inquiétante. Les études et chiffres officiels mettent en évidence une réalité alarmante, souvent ignorée ou sous-estimée. Entre pressions psychologiques accrues, précarisation des emplois, pénibilités physique et psychologique, Flex-office et absence de reconnaissance des pathologies liées au travail, un constat s’impose : le monde du travail devient de plus en plus un espace de souffrance pour de trop nombreux salariés.

Les Sens du service public déplore qu'on puisse prétendre, comme l'a fait le Ministre de la Fonction publique, Guillaume Kasbarian, diminuer l'absentéisme en stigmatisant les fonctionnaires et en sous-entendant qu'ils s'absentent abusivement. Au travers de ces deux mesures punitives et inefficaces, le Gouvernement souhaite surtout économiser 1,2 Md€.

Le sujet du harcèlement est progressivement passé au sein des entreprises « d’inexistant » à « reconnu juridiquement ».

AG2R La Mondiale et CFDP ont annoncé ces dernières semaines  être entrés en négociations exclusives en vue d’une alliance stratégique avec une prise de participation majoritaire d’AG2R La Mondiale dans CFDP, le spécialiste indépendant de la protection juridique en France (*)

Dans le prolongement de la dernière Assemblée générale de la Mgéfi, qui s’est tenue à Bordeaux le 20 juin dernier, Didier Debord, président de la mutuelle, revient sur les transformations engagées, la création de Matmut Santé Prévoyance et, plus largement, sur les profondes évolutions que connaît aujourd’hui le mouvement mutualiste de la Fonction publique.

Après la LFSS 2026 et ses 4 milliards en moins sur les dépenses de santé, le gouvernement avait annoncé 6 milliards d’économies supplémentaires à réaliser sur les comptes de l’État et de la Sécurité sociale (respectivement 4 et 2 milliards) dès cette année.

Un nouvel accord Complémentaire Santé et Prévoyance a été mis en place chez Orange SA et ses filiales au 1er janvier 2026. La CFE-CGC Orange est la seule organisation syndicale ayant décidé de ne pas le signer, estimant qu'il comportait trop de régressions pour les personnels et leur famille.

Arbitrage du gouvernement sur la Protection Sociale Complémentaire (PSC) : une montagne qui accouche d'une souris.

L’Interfédérale dit non au transfert de la gestion des retraites des IEG vers la CNAV et interpelle le Premier Ministre

Le Haut Conseil du financement de la protection sociale dévoile un constat dérangeant : la lutte contre la fraude progresse là où l’on investit, mais le recouvrement reste désespérément faible. En cause : des entreprises fantômes, des effectifs réduits et une efficacité six fois inférieure à celle du fisc.

Pour Quentin Bériot, Délégué Général de la Fédération des institutions paritaires de protection sociale: "l’accord des partenaires sociaux n’est pas un préalable formel : il est un facteur de performance et de soutenabilité des politiques sociales et de santé ». Il a bien voulu livrer ses réflexions au CRAPS (Le Cercle de recherche et d'analyse de la protection social) ...

Le sujet de la capitalisation revient souvent à l’ordre du jour quand les débats reprennent sur le financement de nos régimes de retraite par répartition. C’est de nouveau le cas depuis la réforme, suspendue, de 2023. Dans ce contexte, cette note fait le point sur les avantages et inconvénients des régimes de retraite par capitalisation ainsi que sur les conditions de leur développement en France.

Pourquoi parler d’une mutuelle complémentaire générale ? Quel est ce biais ?

Le financement de la protection sociale fait l’objet de débats animés depuis des dizaines d’années et la « TVA sociale » est fréquemment mise en avant. Cette note fait le point sur ses avantages et inconvénients.